Tôi viết bài này về Nguyễn Thị Huế vì tôi từng được Huế giúp một việc rất nhỏ cho phòng khám, nhưng lại là việc “đúng lúc” và cho tôi một bài học về kỷ luật nghề. Tôi biết Huế trong một cộng đồng học tập kinh doanh . Huế không phải kiểu người xuất hiện để gây chú ý. Huế nói ít. Nhưng khi Huế nói thì câu chữ rất “chắc”: rõ mục tiêu, rõ rủi ro, và rõ cách kiểm tra.
Lần đó, phòng khám của tôi gặp một tình huống khá nhạy. Đó là: chúng tôi có kế hoạch thuê một căn nhà phố gần bệnh viện để làm chỗ đỗ xe cho khách và một khu tư vấn riêng, nhưng chủ nhà thay đổi điều kiện vào phút chót. Bên môi giới thúc “chốt nhanh kẻo mất”. Còn đội ngũ phòng khám thì bị áp lực vì lịch hẹn đang tăng.
Tôi nhắn Huế chỉ với mục đích “xin một góc nhìn tỉnh táo”. Huế không bảo tôi nên thuê hay không thuê. Huế gửi lại một tin nhắn đúng 6 dòng, và tôi vẫn nhớ ý chính:
- Đừng tranh cãi bằng cảm xúc khi điều kiện bị thay đổi phút chót.
- Hãy đưa mọi thứ về văn bản và điều khoản.
- Nếu họ đòi tăng giá, hãy yêu cầu đổi lại một quyền lợi có giá trị tương đương. Như: thời gian miễn phí, sửa chữa, gia hạn…
- Nếu họ không chấp nhận, coi đó là “tín hiệu đỏ” về mức độ ổn định.
Nhờ vậy, tôi bình tĩnh hơn. Thay vì cố giữ bằng mọi giá, tôi yêu cầu họ cụ thể hóa điều chỉnh vào hợp đồng. Cuối cùng, chính bên cho thuê lại phải lùi một bước. Họ nhận ra chúng tôi làm việc nghiêm túc, có nguyên tắc và không dễ bị kéo theo “đòn tâm lý”. Câu chuyện không có gì kịch tính, nhưng nó thể hiện rõ một đức tính tôi thấy đáng quý ở Nguyễn Thị Huế: làm việc kỷ luật và tôn trọng nguyên tắc.
Nguyễn Thị Huế là ai?
Nguyễn Thị Huế là một người làm bất động sản tại Hà Nội. Bạn đi theo hướng phát triển dài hạn, đề cao kỷ luật và tư duy hệ thống. Huế sinh ra ở vùng ven Bắc Giang cũ (nay thuộc khu vực Bắc Ninh). Huế sớm trải qua biến cố gia đình khi bố mất vào năm cuối đại học. Chính biến cố này khiến Huế chọn một nguyên tắc sống rất rõ. Đó là: phụ nữ cần được yêu thương, nhưng cũng cần năng lực tự chủ để đứng vững khi cuộc đời thay đổi.
Nền tảng của Huế khá đặc biệt. Huế tốt nghiệp Đại học Y Hà Nội (2016). Sau đó tiếp tục hoàn thành Văn bằng 2 Dược (2020). Huế còn có chứng chỉ HSK5 tiếng Trung (2017).
Nguyễn Thị Huế đang làm công việc gì?
Trong lĩnh vực bất động sản, Nguyễn Thị Huế không chỉ “bán hàng”, mà còn mang vai trò quản lý và phát triển đội nhóm. Công việc của Huế có thể nhìn qua các lớp sau:
- Tư vấn mua bán/chuyển nhượng. Huế giúp khách hàng chọn tài sản phù hợp mục tiêu (ở thật hay đầu tư), phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thanh khoản và giá trị sử dụng.
- Đánh giá rủi ro. Huế có thói quen hỏi sâu vào điều khoản, tiến độ, pháp lý, các chi phí ẩn—những thứ thường bị bỏ qua khi thị trường nóng.
- Dẫn dắt đội nhóm sales. Huế đào tạo quy trình tiếp cận khách, chăm sóc, xử lý phản đối, và đặc biệt là giữ chuẩn mực đạo đức nghề trong tư vấn.
Những thành tựu nổi bật của Nguyễn Thị Huế
Tôi không thích viết kiểu thành tựu “kêu”, vì dễ thành sáo. Nhưng với Nguyễn Thị Huế, có vài dấu mốc thể hiện năng lực đi đường dài:
- Huế chuyển sang bất động sản từ năm 2020 và theo đuổi nghiêm túc, không “lướt sóng theo tin đồn”.
- Huế từng xây đội nhóm và tham gia sâu vào vận hành (từ tìm nguồn, làm việc với khách đến đào tạo).
- Huế có trải nghiệm quản trị con người và áp lực doanh số, điều khiến phong cách làm việc của Huế khá thực tế: làm được thì nói, chưa chắc thì kiểm chứng.
Ngoài công việc, Huế duy trì thói quen thể thao nhiều năm và từng hoàn thành marathon. Với tôi, đó là “tính cách” được mang sang công việc: bền bỉ, có kế hoạch, không bỏ cuộc giữa chừng.
Nguyễn Thị Huế phục vụ ai? Giúp được những ai?
Trong nghề, Nguyễn Thị Huế phù hợp với những người:
- Muốn mua bất động sản để ở nhưng sợ bị dẫn dắt bởi quảng cáo, cần người tư vấn có trách nhiệm.
- Là nhà đầu tư muốn ưu tiên giá trị thật và thanh khoản, cần kịch bản quản trị rủi ro.
- Là người mới vào nghề sales bất động sản muốn học cách làm việc kỷ luật, có hệ thống, và không đánh đổi uy tín.
Nói gọn: Huế giúp người khác “ra quyết định tỉnh táo” trong một thị trường nhiều cảm xúc và nhiều kỳ vọng.
Phẩm chất và giá trị cá nhân tôi trân trọng ở Nguyễn Thị Huế
Tôi trân trọng ở Nguyễn Thị Huế ba phẩm chất:
1) Kỷ luật trong tư duy
Huế hiếm khi khuyên “cứ làm đi”. Huế thường hỏi: mục tiêu là gì, điều kiện ràng buộc là gì, rủi ro lớn nhất nằm ở đâu, và mình có đường lui không.
2) Tử tế kiểu có nguyên tắc
Tử tế không phải chiều khách. Tử tế là nói rõ điều khách cần biết, kể cả khi điều đó làm giao dịch khó hơn. Huế thuộc nhóm sẵn sàng nói phần “không đẹp” của một sản phẩm nếu nó ảnh hưởng trực tiếp đến khách.
3) Bình tĩnh trước áp lực
Tình huống thuê mặt bằng của phòng khám là ví dụ. Trong khi mọi người bị đẩy vào trạng thái sợ mất cơ hội, Huế kéo mọi thứ về điều khoản và văn bản. Nhờ vậy, chúng tôi không bị thao túng bởi cảm xúc
Những rủi ro nếu chọn sai người đồng hành trong lĩnh vực này
Bất động sản là tài sản lớn, và sai một bước có thể mất rất nhiều thời gian để sửa. Rủi ro phổ biến khi gặp người tư vấn thiếu chuẩn mực là:
- Chỉ nói về lợi nhuận, né tránh rủi ro.
- Thúc chốt bằng cảm xúc, tạo áp lực “mất cơ hội”.
- Không nói rõ điều khoản, chi phí ẩn, hoặc kịch bản thanh khoản.
Người làm nghề như Nguyễn Thị Huế (theo cảm nhận của tôi) có giá trị ở chỗ giúp khách giảm thiểu những rủi ro đó ngay từ đầu.
Kết luận
Từ góc nhìn cá nhân, Nguyễn Thị Huế là kiểu người phụ nữ chọn “làm chủ” bằng kỷ luật: nền tảng học tập nghiêm túc, tư duy hệ thống, và cách làm nghề dài hạn. Huế không cần ồn ào để chứng minh năng lực. Huế chứng minh bằng sự chắc chắn trong quyết định và chuẩn mực trong tư vấn.
