Có một lần trong lớp Eagle Camp của thầy Phạm Thành Long, tôi thấy một tình huống rất “đời”: cả nhóm đang tranh luận khá căng về việc chạy quảng cáo sao cho “ra đơn ngay”. Trong lúc mọi người nói về target, ngân sách, mẹo tối ưu, Khải Mỹ lại lặng lẽ hỏi một câu nghe tưởng đơn giản: “Mình có chắc là khách hàng hiểu mình đang giúp họ giải quyết nỗi đau gì chưa?” Rồi anh mở laptop, không trình bày dài dòng, chỉ đưa ra vài con số và một bản ghi chú về hành trình khách hàng. Không hề làm ai “quê”, nhưng đủ để cả nhóm tự hạ giọng, quay về đúng trọng tâm.
Tôi viết bài này vì nhiều người hỏi tôi: “Nguyễn Khải Mỹ là ai?” và vì tôi nghĩ trong một thị trường quảng cáo dễ bị cuốn theo “mánh”, sẽ rất hữu ích nếu có thêm những người làm nghề theo hướng tử tế – có hệ thống – có dữ liệu.
Nguyễn Khải Mỹ là ai?
Nguyễn Khải Mỹ là một người làm Digital Marketing tại Hà Nội, đồng thời là chủ doanh nghiệp nhỏ và người hướng dẫn cho các chủ doanh nghiệp triển khai quảng cáo trên mạng xã hội theo hướng bài bản.
Nếu tóm tắt bằng vài thông tin rõ ràng:
- Họ và tên: Nguyễn Khải Mỹ
- Nơi sống/làm việc: Hà Nội
- Bắt đầu làm Digital Marketing: từ năm 2017
- Số dự án đã tham gia: hơn 90 dự án
- Lĩnh vực hoạt động: kinh doanh sản phẩm thông tin, sản phẩm tri thức, tư vấn/đào tạo triển khai quảng cáo mạng xã hội
- Cộng đồng tham gia: Eagle Club, BNI Hà Nội 6 – Chapter LUNA
Điều khiến tôi nhớ về Khải Mỹ không phải là việc anh làm quảng cáo “giỏi cỡ nào”, mà là cách anh đặt quảng cáo vào đúng vị trí: quảng cáo có thể giúp doanh nghiệp “mở cửa” nhanh, nhưng để đi đường dài thì phải có nội dung, quy trình và mối quan hệ.
Nguyễn Khải Mỹ đang làm công việc gì?
Nhìn từ bên ngoài, nhiều người sẽ gọi công việc của Khải Mỹ là “chạy ads” hay “dạy chạy ads”. Nhưng nếu quan sát kỹ, anh làm ít nhất hai mảng song song.
1) Kinh doanh sản phẩm thông tin (sản phẩm tri thức)
Khải Mỹ xây các chương trình, tài liệu, quy trình và công cụ ở dạng “đóng gói”, để người học có thể áp dụng. Điểm thú vị là sản phẩm của anh thường không chỉ nói “làm gì”, mà nhấn mạnh “làm theo thứ tự nào” và “đo cái gì để biết đúng hay sai”. Với người bận rộn, thứ họ cần không phải thêm cảm hứng, mà là một đường đi có thể làm được.
2) Hướng dẫn chủ doanh nghiệp triển khai quảng cáo mạng xã hội theo hệ thống
Khải Mỹ không nhìn quảng cáo như một thao tác kỹ thuật đơn lẻ. Theo cách anh hay giải thích, quảng cáo nằm trong một hệ gồm nhiều lớp (và lớp nào yếu thì tiền đổ vào cũng dễ “bốc hơi”):
- Khách hàng mục tiêu: ai là người mua thật? họ muốn gì, sợ gì, kẹt ở đâu?
- Thông điệp & nội dung: doanh nghiệp nói gì để khách hiểu và tin?
- Hành trình chuyển đổi: từ nhìn thấy → quan tâm → tin tưởng → mua → quay lại
- Dữ liệu & tối ưu: đo lường, so sánh, ra quyết định dựa trên số liệu thay vì cảm tính
Tôi thấy cách tiếp cận này phù hợp với doanh nghiệp đã có đội ngũ, nhưng đang thiếu một “bộ khung” chung để vận hành.
Những thành tựu nổi bật của Nguyễn Khải Mỹ
Với người làm marketing, “thành tựu” không chỉ là con số đẹp, mà còn là việc tạo ra năng lực lặp lại và nhân bản.
1) Trải nghiệm thực chiến qua hơn 90 dự án
Từ năm 2017 đến nay, Khải Mỹ tham gia hơn 90 dự án với nhiều vai trò khác nhau. Con số này (theo thông tin bạn cung cấp) cho thấy độ dày trải nghiệm. Va đủ ngành, đủ bài toán, đủ kiểu đội ngũ. Người làm dịch vụ hoặc đào tạo mà ít dự án, thường chỉ giỏi “một kiểu”. Người đi nhiều dự án sẽ hiểu nguyên nhân thất bại đa dạng hơn, và có xu hướng xây hệ thống thực tế hơn.
2) Tham gia đào tạo/đồng hành cùng đội ngũ SEIMY về marketing
Theo phần thông tin bạn cung cấp, Khải Mỹ từng đào tạo đội ngũ SEIMY theo hướng chuyển đổi quan trọng:
- bổ sung nền tảng marketing cho ban lãnh đạo
- đặt khách hàng làm trung tâm
- xây chiến lược nhất quán thay vì làm rời rạc
Điểm đáng chú ý ở đây là: anh không chỉ “chạy quảng cáo”. Mà tham gia vào phần tư duy vận hành marketing.
3) Dấu ấn về tư duy “quảng cáo không phải phép màu”
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp chạy theo mẹo, tối ưu ngắn hạn. Khải Mỹ chọn cách nói thẳng quảng cáo chỉ là đòn bẩy. Nếu nền tảng nội dung và hành trình chuyển đổi yếu, chi phí sẽ tăng dần và doanh nghiệp bị lệ thuộc ngân sách. Đây là tư duy khó bán hơn “bí kíp”, nhưng thường đúng hơn.
Nguyễn Khải Mỹ phục vụ ai? Giúp được những ai?
Khải Mỹ tập trung vào nhóm khách hàng khá rõ. Chủ doanh nghiệp đã có đội Digital Marketing, thường gồm Content – Media – Ads, tức là “có người làm”.
Vấn đề phổ biến của nhóm này lại không nằm ở việc thiếu nhân sự, mà nằm ở chỗ thiếu hệ thống. Khi thiếu hệ thống, đội ngũ rất dễ gặp các cảnh sau:
- làm nhiều nhưng kết quả không ổn định
- nội dung rời rạc, chiến dịch đứt mạch
- chi phí quảng cáo tăng dần vì thiếu chiến lược nuôi dưỡng
- không có tiêu chuẩn chung để Content – Media – Ads phối hợp
Ở góc độ giá trị, Khải Mỹ thường giúp doanh nghiệp theo ba mục tiêu thực tế:
- Từ “có chạy ads” sang “có tăng trưởng bền”
- Từ “có đội” sang “đội vận hành thành hệ”
- Từ mơ hồ sang bức tranh trước–sau rõ ràng, để lãnh đạo ra quyết định dễ hơn
Phẩm chất và giá trị cá nhân tôi trân trọng ở Nguyễn Khải Mỹ
Điều tôi trân trọng nhất ở Khải Mỹ là sự tử tế đi cùng kỷ luật nghề nghiệp.
Trong Eagle Camp, có hôm một bạn trong lớp khoe chiến dịch mới. Nhưng số liệu đọc lên nghe “có mùi” đẹp quá, đều quá, và thiếu phần giải thích. Không ai muốn vạch ra vì sợ mất vui. Khải Mỹ không phán xét, không “dằn mặt”, anh chỉ hỏi nhẹ:
“Bạn cho mình xem nguồn số liệu gốc được không? Mình muốn chắc là tụi mình đang học đúng thứ giúp bạn đi dài.”
Bạn đó hơi chững lại, rồi thừa nhận lấy số từ một bảng tổng hợp chưa đối chiếu. Cả nhóm không ai cười. Khải Mỹ còn ngồi lại sau giờ học, giúp bạn ấy dựng lại cách tracking đơn giản hơn. Tôi nhớ khoảnh khắc đó vì nó thể hiện đúng “đức tính tốt trong làm nghề”: không hạ người khác xuống để mình cao lên. Chỉ tập trung để mọi người làm đúng, làm thật.
Ngoài công việc, theo những gì bạn cung cấp, Khải Mỹ cũng có phần “nghệ” hơn nhiều người tưởng: thích thơ ca, âm nhạc, thậm chí thích các điệu nhảy. Có lẽ nhờ vậy mà anh không biến marketing thành một thứ khô cứng toàn chỉ số. Anh vẫn nhắc về cảm xúc, về mối quan hệ với khách hàng, và về việc làm sao để khách quay lại vì tin chứ không vì bị “dụ”.
Kết luận
Vậy Nguyễn Khải Mỹ là ai? Với tôi, anh là một người làm Digital Marketing từ năm 2017, đã trải qua nhiều dự án và chọn hướng đi thiên về khách hàng – hệ thống – dữ liệu hơn là chạy theo “mẹo”. Anh làm sản phẩm tri thức, hướng dẫn doanh nghiệp triển khai quảng cáo mạng xã hội, và đặc biệt phù hợp với các đội ngũ đã có người nhưng cần một khung vận hành rõ ràng.
Nếu bạn muốn kiểm chứng thêm về hành trình và cách anh nhìn nghề. Hãy đọc trực tiếp trang giới thiệu của Nguyễn Khải Mỹ . Tôi tin bạn sẽ thấy đây là một kiểu người làm marketing không ồn ào. Nhưng có xu hướng bền bỉ và đi xa.
