Tôi gặp Hồng Xiêm trong một buổi học mà ai cũng bận rộn: người thì chạy KPI, người thì chạy deadline, người thì chạy… nỗi lo của chính mình. Hôm đó, cả lớp thảo luận về cách ra quyết định khi áp lực bủa vây. Trong lúc mọi người tranh luận rất “máu”, Xiêm ngồi yên, nghe kỹ rồi nói một câu ngắn:
“Nếu mình quyết khi đang rối, thì dù quyết đúng cũng sẽ trả giá.”
Câu đó làm tôi khựng lại, vì nó không giống lời động viên. Nó giống một nguyên tắc nghề nghiệp.
Tôi viết bài này vì tôi thấy nhiều người đang đi nhanh nhưng đi lệch. Hồng Xiêm không phải kiểu người xuất hiện ồn ào. Nhưng cách cô ấy làm việc và cách cô ấy nhắc người khác quay về “trục” khiến tôi nghĩ: đây là người đáng để bạn biết thêm. Nếu bạn muốn đọc phần giới thiệu chính thức, bạn có thể xem trang giới thiệu của Hồng Xiêm
Hồng Xiêm là ai?
Hồng Xiêm là một người làm việc với nhóm phụ nữ kinh doanh/doanh nhân đang gánh nhiều vai: vừa kiếm tiền, vừa lo gia đình, vừa tự “đỡ” cảm xúc của mình. Cô ấy nói nhiều về một khái niệm nghe đơn giản nhưng khó làm: sống đúng trục.
Nếu bạn hỏi “trục” là gì, tôi hiểu theo cách Xiêm hay nói: đó là điểm tựa bên trong để mình không bị nỗi sợ kéo đi, không bị áp lực đẩy tới, và không phải dùng việc bận rộn để che đi sự kiệt sức. Xiêm không tự nhận mình là chuyên gia tâm lý hay người “chữa lành”. Cô ấy thiên về việc ngồi cùng thân chủ, nhìn lại hệ thống sống – hệ thống tiền – hệ thống thói quen, để người ta tỉnh hơn trước khi quyết.
Điểm tôi thấy rõ ở Xiêm: cô ấy không cố tỏ ra hoàn hảo. Cô ấy nói thẳng rằng mình từng lệch trục, từng gồng, từng sống bằng bản năng sinh tồn. Và có lẽ vì vậy nên người nghe cảm thấy “đụng” thật.
Hồng Xiêm đang làm công việc gì?
Nếu nói theo kiểu dễ hiểu, Hồng Xiêm làm công việc “đặt lại trục” cho những người đang chạy quá lâu mà không biết mình chạy vì điều gì. Công việc hằng ngày của cô ấy thường xoay quanh:
- Lắng nghe bối cảnh thật của thân chủ (không chỉ nghe mục tiêu, mà nghe cả nỗi sợ, áp lực, vai trò trong nhà).
- Cùng họ rà lại các điểm đang “hút cạn” năng lượng: lịch làm việc, cách vận hành đội nhóm, mối quan hệ, những niềm tin cũ.
- Hỗ trợ họ ra các quyết định nhỏ nhưng đúng: dừng một thứ đang làm vì chứng minh, đặt ranh giới, chỉnh lại nhịp sống, hoặc thay đổi cách quản trị.
Tôi từng thấy nhiều người làm coaching theo kiểu “bơm năng lượng” rất giỏi. Xiêm thì khác. Cô ấy giống người cầm đèn pin, soi vào chỗ bạn hay né nhất. Vì sao bạn cứ phải gánh, và bạn đang sợ điều gì mà không dám dừng.
Một lần trong lớp, có bạn khoe “em chịu được áp lực tốt”. Xiêm hỏi nhẹ:
“Chịu được là tốt, nhưng em có cần chịu tới mức đó không?”
Nghe xong cả nhóm im. Không phải vì câu hỏi khó, mà vì câu hỏi đúng.
Những dấu mốc đáng chú ý trong hành trình của Hồng Xiêm
Tôi không kể thay tiểu sử của Xiêm như một bản CV. Nhưng có vài dấu mốc, nếu nhìn theo góc độ một người bạn học, tôi thấy đáng chú ý:
- Xuất phát từ nền tảng “tự lo – tự gánh”
Xiêm hay nhắc đến tuổi thơ và những năm tháng phải tự quan sát, tự xoay xở để “được yên”. Điều này tạo ra bản năng sinh tồn mạnh: làm nhiều, chịu giỏi, ít nhờ vả. Và cũng từ đó, cô ấy hiểu rất rõ kiểu người “bên ngoài ổn, bên trong căng”. - Trải nghiệm đổ vỡ khiến cô ấy nhìn ra cái bẫy của sự gồng
Xiêm không tô hồng. Cô ấy nói về chuyện gồng để giữ, rồi chính gồng làm mọi thứ vỡ. Tôi tôn trọng cách cô ấy kể: không đổ lỗi, không đóng vai nạn nhân, chỉ nhìn thẳng bài học. - Giai đoạn kinh doanh lên cao nhưng lệch trục
Xiêm từng có giai đoạn làm ra kết quả tốt về tài chính, nhưng đổi lại là kiệt sức kéo dài. Điều quan trọng không phải con số, mà là cú “tỉnh”: có tiền mà không bình an thì cũng là một dạng nghèo. - Quyết định nghiêm túc quay vào trong để học và thực hành
Xiêm học, thực hành những phương pháp giúp quan sát niềm tin – cảm xúc – hành vi (thiền, NLP, tư duy hệ thống…). Tôi không cần gắn nhãn “trường phái”. Tôi chỉ nhìn kết quả: cô ấy nói ít hơn, nhưng câu nào cũng có sức nặng.
Hồng Xiêm phục vụ ai? Giúp được những ai?
Theo quan sát của tôi, Hồng Xiêm hợp với:
- Phụ nữ kinh doanh có năng lực kiếm tiền nhưng đang mệt sâu, dễ cáu, khó ngủ, hoặc thấy “lạc” dù mọi thứ vẫn chạy.
- Doanh nhân đang gánh tài chính và gánh luôn cảm xúc của cả nhà.
- Người không thiếu kỹ năng, chỉ thiếu độ tỉnh để ra quyết định trong một giai đoạn rối.
Xiêm không hứa “giúp bạn giàu nhanh”. Cô ấy cũng không hợp với người chỉ muốn nghe lời êm tai rồi về sống y như cũ. Cô ấy hợp với người sẵn sàng nhìn thẳng: mình đang sống bằng lựa chọn hay bằng bản năng sinh tồn.
Phẩm chất và giá trị cá nhân tôi trân trọng ở Hồng Xiêm
Điều tôi trân trọng nhất ở Xiêm là sự chắc chắn trong cách làm nghề. Cô ấy không vội “kết luận” về người khác. Cô ấy hỏi kỹ, nghe kỹ, và thường chậm lại đúng lúc người ta muốn lao nhanh.
Hôm đó là một buổi thực hành theo nhóm (tôi gặp Xiêm trong một lớp học về kinh doanh và phát triển bản thân). Tôi mang theo một bài toán riêng: phòng khám của tôi đang mở rộng, nhân sự tăng, lịch làm việc dày, và tôi bắt đầu thấy “mất trục” trong quản trị. Tôi nói khá nhanh, kiểu vừa kể vừa tự bào chữa: nào là thiếu người, nào là áp lực, nào là “em phải gánh”. Xiêm không phản biện. Cô ấy chỉ hỏi:
“Anh đang muốn có thêm nhân sự, hay anh đang muốn có thêm cảm giác an toàn?”
Câu hỏi nghe đơn giản mà làm tôi… đứng hình. Vì đúng là tôi đang dùng “tuyển thêm người” để chữa một nỗi lo sâu hơn. Sợ mọi thứ sụp nếu mình dừng. Sau đó, Xiêm giúp tôi vẽ lại cấu trúc công việc theo 3 nhóm. Việc bắt buộc bác sĩ làm, việc có thể uỷ quyền, và việc nên loại bỏ. Không phải kế hoạch hoành tráng. Chỉ là vài quyết định nhỏ, nhưng đúng. Và cái hay là: cô ấy không làm tôi thấy mình “kém”. Cô ấy làm tôi thấy mình đỡ rối.
Đức tính thứ hai là tôn trọng ranh giới. Xiêm không ép ai phải thay đổi nhanh. Cô ấy hay nói: “Nhanh mà lệch thì càng nhanh càng nguy hiểm.” Trong thời đại ai cũng thích “bứt phá”, tôi thấy sự điềm tĩnh đó là một dạng dũng khí.
Rủi ro nếu hợp tác nhầm người trong lĩnh vực này
Trong mảng hỗ trợ phụ nữ kinh doanh, rủi ro lớn nhất là gặp người chỉ giỏi “truyền động lực”, nhưng không giúp bạn đặt lại hệ thống. Bạn có thể hưng phấn 2–3 ngày, rồi quay lại guồng cũ, thậm chí tệ hơn vì cảm giác thất bại.
Rủi ro thứ hai là gặp người khiến bạn phụ thuộc: cứ rối là phải gọi, cứ khó là phải bám. Trong khi mục tiêu đúng là bạn tự đứng vững và tự ra quyết định khi bình tĩnh.
Vì thế, tôi đánh giá cao kiểu làm việc như Xiêm: không hứa nhiều, nhưng giữ đúng “trục” cho thân chủ.
Kết luận
Nếu phải tóm tắt, tôi sẽ nói: Hồng Xiêm là người nhắc bạn quay về trục, để bạn làm kinh doanh mà không phải đánh đổi bình an. Cô ấy không ồn ào, không “thần thánh hóa” hành trình, và không bán ảo tưởng. Cô ấy làm nghề bằng sự tỉnh táo và kỷ luật cảm xúc.
Nếu bạn thấy mình đang chạy nhanh nhưng hay mệt, kiếm được nhưng không yên, có thể điều bạn cần không phải thêm một chiến lược, mà là đặt lại trục. Bạn có thể tìm hiểu thêm về Xiêm tại hồ sơ cá nhân của Hồng Xiêm để xem cô ấy phù hợp với bạn ở điểm nào.
Còn với tôi, việc viết bài này đơn giản là một cách ghi nhận: có những người làm nghề không làm bạn “cao hứng”, nhưng làm bạn “tỉnh”. Và đôi khi, “tỉnh” mới là bước đầu của một đời sống tốt hơn.
Pingback: Hồng Xiêm và cách giữ bình an giữa cuồng quay kinh doanh - Dr Tú - Y Học Bào Thai