Có một chi tiết nhỏ mà những người từng làm việc cùng Nguyễn Huỳnh Thu Trúc thường nhắc đến. Trong những buổi đào tạo giáo viên kéo dài nhiều giờ. Khi mọi người đã mệt và muốn “đi nhanh cho xong”, chị luôn là người nhắc cả đội dừng lại. Không phải để nghỉ, mà để quan sát lại một đứa trẻ. Vừa bước ra khỏi lớp với đôi mắt hơi cụp xuống. Chị không đưa ra nhận xét vội vàng, không phán đoán, chỉ hỏi rất khẽ: “Lúc nãy, con cần gì mà mình chưa kịp thấy?”
Đó là một khoảnh khắc rất nhỏ, nhưng phản ánh rõ đức tính làm nghề của chị: kiên nhẫn, tôn trọng và không bỏ qua những tín hiệu mong manh nhất của trẻ em. Và cũng từ những khoảnh khắc như vậy. Con đường giáo dục sớm mà Nguyễn Huỳnh Thu Trúc theo đuổi được hình thành một con đường chậm rãi, bền bỉ và có trách nhiệm.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc là ai?
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc hiện đang sinh sống và làm việc tại TP.HCM. Chị là Founder & CEO Công ty Cổ phần Dịch Vụ Chấn Thanh. Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giáo dục mầm non và giáo dục tư duy sáng tạo, với mô hình và chương trình từ Phần Lan.
Trong giới giáo dục sớm, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc được biết đến như một người đi từ quản trị tài chính sang giáo dục bằng một lựa chọn có ý thức, không phải sự ngẫu hứng. Chị không xuất phát là một giáo viên mầm non truyền thống. Mà mang theo nền tảng quản trị, vận hành và chiến lược, kết hợp với sự thấu hiểu sâu sắc về trẻ nhỏ và gia đình hiện đại.
Điểm đặc biệt ở chị là cách tiếp cận giáo dục không dựa trên khẩu hiệu hay thành tích bề nổi, mà tập trung vào nền móng phát triển con người trong 6 năm đầu đời. Giai đoạn âm thầm nhưng có sức ảnh hưởng dài hạn nhất.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đang làm công việc gì?
Công việc cốt lõi của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc là giáo dục sớm cho trẻ từ 0–6 tuổi theo phương pháp Montessori. Với chị, đây không đơn thuần là một phương pháp dạy học, mà là một triết lý sống và làm nghề.
Chị vừa là nhà đầu tư, vừa trực tiếp tham gia vào huấn luyện và đào tạo đội ngũ giáo viên, quản lý giáo dục mầm non. Trọng tâm công việc không nằm ở việc “dạy trẻ làm được gì”. Mà là giúp giáo viên học cách lùi lại, quan sát và tôn trọng nhịp phát triển tự nhiên của từng đứa trẻ.
Trong công việc hằng ngày, chị dành nhiều thời gian cho:
- Định hướng chiến lược phát triển hệ thống giáo dục mầm non bền vững
- Truyền thông giáo dục sớm một cách trung thực, không tô hồng
- Đào tạo giáo viên hiểu đúng bản chất Montessori
- Đồng hành cùng phụ huynh để họ nhận ra rằng giáo dục sớm không chỉ diễn ra trong lớp học. Mà bắt đầu từ chính ngôi nhà của mình
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, giáo dục sớm không phải là làm thay cha mẹ. Mà là giúp cha mẹ đủ hiểu để đồng hành cùng con.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc đang phục vụ ai?
Nhóm phụ huynh mà chị đồng hành chủ yếu là những cha mẹ trí thức, nhiều trách nhiệm và rất bận rộn.
Họ có một điểm chung:
- Áp lực công việc lớn
- Thời gian hạn chế
- Luôn mong điều tốt nhất cho con
Nhưng họ không muốn đánh đổi tuổi thơ của con để lấy thành tích sớm. Họ yêu con, nhưng thiếu một phương pháp rõ ràng. Thiếu sự bình tĩnh và đôi khi thiếu một người dẫn đường đủ tin cậy.
Nguyễn Huỳnh Thu Trúc không hứa hẹn những kết quả “thần tốc”. Chị chọn làm việc với những cha mẹ sẵn sàng đi chậm lại, hiểu con sâu hơn và thay đổi chính mình trước khi yêu cầu con thay đổi.
Một câu chuyện thực tế trong hành trình làm nghề
Cách đây hai năm, chị tiếp nhận một gia đình có cặp song sinh 4,5 tuổi chưa nói được dù chỉ một từ. Hai đứa trẻ sợ không gian đông người, thường nép vào góc khuất, tránh ánh nhìn và âm thanh. Gia đình đã thử nhiều phương pháp, đi nhiều nơi, nhưng kết quả gần như không đổi.
Khi đến với hệ thống Montessori do Nguyễn Huỳnh Thu Trúc xây dựng, không có lời hứa hẹn nào được đưa ra. Không mốc thời gian. Không cam kết kết quả.
Trong suốt 6 tháng, giáo viên được phân công hỗ trợ riêng, kiên nhẫn quan sát, đồng hành và tôn trọng nhịp điệu rất chậm của từng đứa trẻ. Không thúc ép, không ép nói, không so sánh.
Sau 6 tháng, một bé nói được hai từ, bé còn lại nói được một câu ngắn. Nhưng điều khiến người mẹ bật khóc không phải là số từ, mà là hai con đã dám bước ra ngoài, mỉm cười giữa đám đông.
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, đó mới là giá trị cốt lõi của giáo dục sớm: không làm tổn thương tuổi thơ để đổi lấy kết quả ngắn hạn.
Những thành tựu nổi bật của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc
Trong lĩnh vực giáo dục sớm Montessori, chị đã:
- Trực tiếp xây dựng và vận hành 3 cơ sở Montessori (2 tại TP.HCM, 1 cơ sở nhượng quyền tại Hà Nội)
- Đào tạo và huấn luyện nhiều thế hệ giáo viên Montessori. Giúp họ giữ được sự kiên nhẫn và hiểu sâu bản chất nghề
- Xây dựng hệ sinh thái nội dung giáo dục sớm với hơn 360.000 người theo dõi. Hình thành một cộng đồng phụ huynh học cách chậm lại và hiểu con
Đây không chỉ là những con số. Mà là dấu hiệu của một quá trình làm nghề bền bỉ và có chiều sâu.
Hành trình từ ngân hàng sang giáo dục
Trước khi làm giáo dục, Nguyễn Huỳnh Thu Trúc có 13 năm làm việc trong ngành Ngân hàng Sacombank. Từng giữ các vị trí từ nhân viên tín dụng đến Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh.
Năm 2007, trong giai đoạn tăng trưởng nóng, chị bắt đầu đặt câu hỏi về giá trị mình đang tạo ra. Ký ức về một đứa trẻ nhút nhát. Từng không dám lên tiếng dù biết câu trả lời, trở thành chất xúc tác để chị dừng lại.
Năm 2009, chị khởi nghiệp giáo dục với một trường liên cấp tại Quận 7, từ 142 học sinh lên 2.200 học sinh sau 10 năm. Đến 2017, chị dừng lại để chuyển hẳn sang giáo dục mầm non. Khi nhận ra nền móng của cả đời người nằm ở những năm đầu đời.
Gia đình – la bàn giá trị trong cuộc sống và sự nghiệp
Gia đình là điểm tựa lớn nhất của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc. Đặc biệt trong những giai đoạn khó khăn như đại dịch. Sự hiện diện âm thầm, không phán xét của gia đình giúp chị giữ được sự tỉnh táo để không đưa ra quyết định vội vàng.
Chính từ đời sống gia đình, chị hình thành những giá trị sống cốt lõi: chính trực, trung thực, gắn kết và làm nghề bằng tình yêu thương.
Tầm nhìn tương lai của Nguyễn Huỳnh Thu Trúc
Trong chặng đường phía trước, chị mong muốn xây dựng một hệ sinh thái giúp cha mẹ áp dụng Montessori ngay trong chính ngôi nhà của mình. Giáo dục sớm, theo chị, không nên là đặc quyền của số ít, mà cần được phổ cập một cách tử tế và thực tế.
Chị không chạy theo số lượng trường, mà chọn lan tỏa đúng tinh thần Montessori:
- Tôn trọng trẻ
- Chuẩn bị môi trường phù hợp
- Bắt đầu từ sự thay đổi của người lớn
Với Nguyễn Huỳnh Thu Trúc, đó không chỉ là tầm nhìn nghề nghiệp. Mà là con đường sống chị đã chọn: đi chậm, đi sâu và đi lâu dài.
