Mở đầu: Vì sao tôi viết về Hồng Nhung Lapari?
Tôi biết Hồng Nhung Lapari không phải qua những danh xưng như CEO hay CMO, mà qua những câu chuyện rất đời: câu chuyện về một người phụ nữ đi lên từ kỷ luật nghề nghiệp, từ những chuyến bay dài, từ mùi hương giúp người khác tự tin hơn khi đứng trước cuộc đời. Tôi viết bài này không phải để ca ngợi thành tích, càng không phải để làm một bản giới thiệu khô cứng. Tôi viết vì tôi tin rằng hành trình của Nhung là một ví dụ hiếm hoi về sự phát triển bền bỉ, có chiều sâu và rất “người” – điều ngày càng hiếm trong thế giới kinh doanh ồn ào hiện nay.
Những ai từng đọc trang giới thiệu của Hồng Nhung Lapari đều có thể cảm nhận rõ. Đây là một con người thật, không che giấu những giai đoạn yếu đuối, cũng không tô hồng những thành công. Và chính sự thật đó tạo nên sức thuyết phục.
Hồng Nhung Lapari là ai?
Hồng Nhung Lapari sinh ngày 22/12/1987, hiện đang sinh sống và làm việc tại Khu đô thị Louis Hoàng Mai, Hà Nội. Chị là một doanh nhân, đồng thời giữ vai trò CEO và CMO trong doanh nghiệp của mình một mô hình kinh doanh xoay quanh nước hoa, mỹ phẩm cao cấp và phát triển hệ thống đại lý nữ giới.
Tuy nhiên, nếu chỉ dừng lại ở mô tả chức danh, sẽ rất khó để hiểu hết con người này. Nhung là kiểu người không định nghĩa bản thân bằng một vai trò duy nhất. Trong cuộc đời chị có nhiều lớp: một tiếp viên hàng không kỷ luật, một người phụ nữ nhạy cảm với cảm xúc con người, và một doanh nhân hiểu rất rõ giá trị của sự tự tin cá nhân.
Hồng Nhung Lapari đang làm công việc gì?
Hiện tại, Hồng Nhung Lapari trực tiếp tham gia cả hai mảng chiến lược và vận hành. Một ngày làm việc của chị không chỉ xoay quanh quyết định lớn, mà còn rất nhiều chi tiết nhỏ:
- Phân tích dữ liệu các kênh social media
- Nghiên cứu, thử nghiệm mùi hương và sản phẩm mới
- Theo dõi báo cáo kinh doanh, hiệu suất đội nhóm
- Đào tạo và phát triển hệ thống nhân sự, đại lý
- Học tập liên tục về Internet Marketing và Social Media
- Tối ưu hệ thống làm việc để giảm tải cho tư duy
Điểm tôi thấy rõ ở Nhung là tư duy hệ thống. Chị tin rằng khi mọi thứ được sắp xếp rõ ràng, con người sẽ bớt mệt mỏi và đưa ra quyết định sáng suốt hơn. Đây là một cách nghĩ rất “CEO”, nhưng lại được vận hành bằng sự tinh tế của một người phụ nữ hiểu cảm xúc.
Hành trình 11 năm tiếp viên hàng không – nền móng đầu tiên
Trước khi kinh doanh, Hồng Nhung có 11 năm làm tiếp viên hàng không tại Vietnam Airlines. Đó là môi trường khắt khe, nơi mỗi cử chỉ, mỗi chi tiết nhỏ đều ảnh hưởng đến trải nghiệm của hành khách.
Chính quãng thời gian này đã giúp chị rút ra một nhận định rất sâu sắc:
Sự tự tin của người phụ nữ không chỉ đến từ kỹ năng. Mà đến từ cảm giác về chính mình.
Những ai từng làm trong môi trường giao tiếp cường độ cao sẽ hiểu cảm giác thiếu tự tin chỉ vì những điều rất nhỏ như mùi cơ thể hay trạng thái tinh thần. Nhung không né tránh những trải nghiệm đó. Ngược lại, chị dùng chúng làm chất liệu để hiểu khách hàng của mình sau này.
Cơ duyên với nước hoa và con đường kinh doanh
Từ khoảng 23 tuổi, Hồng Nhung đã có xu hướng sử dụng mỹ phẩm, dược mỹ phẩm và nước hoa châu Âu cao cấp. Ban đầu, đó đơn giản chỉ là nhu cầu cá nhân: chọn thứ an toàn, phù hợp và mang lại cảm giác tốt cho bản thân.
Nhưng rồi, người thân, bạn bè, đồng nghiệp bắt đầu nhờ chị mua giúp, tư vấn giúp. Trong bối cảnh thị trường Việt Nam khi đó còn khan hiếm những sản phẩm chính hãng, sự tin tưởng ấy đã mở ra con đường kinh doanh một cách tự nhiên.
Đến nay, Hồng Nhung Lapari đã có gần 15 năm kinh doanh trong lĩnh vực nước hoa. Với chị, đây không chỉ là bán sản phẩm, mà là đồng hành cùng cảm xúc và sự tự tin của con người.
Biến cố năm 2013 tại Pháp – bài học trưởng thành
Năm 2013, trong một chuyến đi nhập hàng tại Pháp, Hồng Nhung gặp biến cố lớn: bị xịt hơi cay và cướp toàn bộ số tiền mang theo. Đó là cú sốc nặng nề cả về tài chính lẫn tinh thần.
Chị buộc phải tạm nghỉ công việc gần một tháng để ổn định tâm lý và nhìn lại con đường mình đang đi. Biến cố này không khiến chị bỏ cuộc, nhưng buộc chị trưởng thành nhanh hơn:
- Thận trọng hơn
- Luôn có phương án dự phòng
- Và học cách đứng dậy sau mất mát
Tôi đánh giá cao việc Nhung không giấu biến cố này. Nó cho thấy sự trung thực với chính hành trình của mình.
Hồng Nhung Lapari phục vụ ai? Giúp được những ai?
Nhóm khách hàng chính của Nhung là nam và nữ trong độ tuổi 22–35 những người đang xây dựng sự nghiệp, mối quan hệ và bản sắc cá nhân. Họ thường mang theo nhiều nỗi sợ: sợ bị đánh giá, thiếu tự tin, khó khăn trong giao tiếp và các mối quan hệ thân mật.
Họ tìm đến Nhung không chỉ để mua nước hoa, mà để:
- Tự tin hơn
- Tạo dấu ấn cá nhân
- Hiểu rõ cảm xúc của chính mình
- Mở ra nhiều cơ hội tốt hơn trong cuộc sống
Phẩm chất và giá trị cá nhân tôi trân trọng ở Hồng Nhung Lapari
Điều tôi trân trọng nhất ở Hồng Nhung Lapari là sự kiên trì và tính người. Chị không chạy theo thành công nhanh. Chị chọn con đường dài, đủ sâu và đủ thật. Gia đình là nền tảng, yêu thương là gốc rễ, và sự tích cực là lựa chọn mỗi ngày không phải khẩu hiệu.
Trong thế giới kinh doanh dễ bị cuốn vào hào quang. Nhung vẫn giữ được sự cân bằng hiếm hoi giữa hiệu quả và cảm xúc.
Tầm nhìn 3–5 năm tới
Trong 3–5 năm tới, Hồng Nhung Lapari đặt mục tiêu xây dựng doanh nghiệp quy mô 1.000 tỷ, vận hành minh bạch và bền vững. Song song, chị mong muốn phát triển cộng đồng khoảng 100.000 phụ nữ. Không chỉ để kinh doanh, mà để thay đổi tư duy, nâng cao giá trị bản thân và cuộc sống.
Kết luận
Hồng Nhung Lapari không phải là hình mẫu thành công “qua đêm”. Chị là minh chứng cho một hành trình đủ dài, đủ sâu và đủ thật. Nếu bạn muốn hiểu thêm về con người. Giá trị sống và con đường chị đang xây dựng, bạn có thể tìm hiểu thêm tại hồ sơ cá nhân của Hồng Nhung Lapari.
Có những giá trị không cần nói lớn. Chúng tự lan tỏa qua cách một con người sống và làm việc mỗi ngày.
