Trong giai đoạn nhiều doanh nghiệp Việt tăng trưởng nhanh, bài toán con người trở nên ngày càng phức tạp.
Thiếu hệ thống.
Phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu.
Tuyển mãi nhưng không giữ được người.
Trong bối cảnh đó, An Phạm được biết đến như một chuyên gia tư vấn nhân sự và khai vấn lãnh đạo có nền tảng thực chiến vững chắc.
An kết hợp tư duy quản trị con người, xây dựng hệ thống và khai vấn lãnh đạo theo chuẩn quốc tế.
Mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp vận hành bền vững, không lệ thuộc vào một cá nhân duy nhất.
Hơn 11 năm làm nghề gắn với doanh nghiệp thật
An Phạm không xây dựng uy tín từ lý thuyết.
Nền tảng nghề nghiệp của An đến từ việc làm thật, ở doanh nghiệp thật.
Trong hơn một thập kỷ, An từng đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau.
Từ chuyên viên.
Đến quản lý.
Và cố vấn cho lãnh đạo.
An trực tiếp tham gia các mảng quan trọng nhất của vòng đời nhân sự, bao gồm:
- Tuyển dụng và xây dựng đội ngũ
- Hội nhập và phát triển nhân sự
- Tái cấu trúc vận hành
- Xây dựng và chuẩn hóa văn hóa doanh nghiệp
An đã làm việc và tham gia dự án tại nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước như Grab, NashTech, Gojek, Tiki, Yes4All, ELSA.
Đây đều là những tổ chức tăng trưởng nhanh, áp lực cao và đòi hỏi hệ thống nhân sự linh hoạt.
Trong giai đoạn 2024–2025, An còn trực tiếp cộng tác và tư vấn cho hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt.
Trọng tâm là tuyển dụng đúng người và xây dựng quy trình vận hành phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
Việc trải nghiệm đa vai trò giúp An hiểu rõ toàn bộ “vòng đời nhân sự”.
Không chỉ nhìn từ phòng HR.
Mà còn từ góc nhìn của người lãnh đạo chịu áp lực kết quả.
Khai vấn lãnh đạo theo chuẩn ICF – nền tảng làm nghề nghiêm túc
Song song với nhân sự, An Phạm theo đuổi con đường khai vấn lãnh đạo một cách bài bản.
Năm 2023, An hoàn thành chương trình LCV Coaching Education Level 1 (80 giờ).
Chương trình này được International Coaching Federation (ICF) công nhận.
Đủ điều kiện nộp hồ sơ ACC – Associate Certified Coach.
Năm 2024, An tiếp tục hoàn thành Leap Coaching Advanced Program – Level 2 (150 giờ).
Chương trình đạt chuẩn đào tạo PCC – Professional Certified Coach theo ICF.
Việc hoàn thành liên tiếp Level 1 và Level 2 cho thấy hai điều rõ ràng.
Một là năng lực chuyên môn.
Hai là cam kết dài hạn với nghề khai vấn.
Tính đến hiện tại, An Phạm đã có hơn 300 giờ khai vấn chuyên nghiệp.
Làm việc 1:1 với CEO, nhà sáng lập và quản lý cấp trung.
Thông qua khai vấn, An nhìn rõ gốc rễ của nhiều vấn đề nhân sự.
Những vấn đề không nằm trên báo cáo tài chính.
Nhưng lại quyết định sự sống còn của doanh nghiệp.
Đối tượng An Phạm tập trung đồng hành
An Phạm hiện là coach và cố vấn 1:1 cho hơn 50 CEO và doanh nhân Việt Nam.
Nhóm doanh nghiệp An thường làm việc cùng có đặc điểm:
- Quy mô từ 10–100 nhân sự
- Đang tăng trưởng nhưng đội ngũ không theo kịp
- Phụ thuộc nặng vào người sáng lập
- Tuyển dụng liên tục nhưng tỷ lệ nghỉ việc cao
- Nhân sự thiếu chủ động, thiếu trách nhiệm, thiếu gắn kết
Theo An, đây không phải vấn đề cá biệt.
Đây là thực trạng phổ biến của các doanh nghiệp đi lên từ chuyên môn.
Chưa được đào tạo bài bản về xây hệ thống, quy trình và chân dung nhân sự.
Lĩnh vực chuyên môn cốt lõi
Các giá trị chuyên môn An Phạm tập trung mang lại cho doanh nghiệp bao gồm:
Thiết kế quy trình vận hành & tự động hóa
Giúp công việc chạy theo hệ thống.
Giảm phụ thuộc vào cá nhân.
Giải phóng thời gian cho lãnh đạo.
Xây dựng khung văn hóa doanh nghiệp
Không chạy theo khẩu hiệu.
Tập trung vào chuẩn hành vi, chuẩn ra quyết định và trách nhiệm rõ ràng.
Tư vấn tuyển dụng đúng người
Ứng dụng phương pháp đánh giá có cấu trúc.
Giảm tuyển sai ngay từ đầu.
Hạn chế rủi ro nhân sự về sau.
Hoạt động cộng đồng và kết nối doanh nhân
Bên cạnh tư vấn và khai vấn, An Phạm là thành viên của cộng đồng doanh nhân Eagle Camp.
Cộng đồng này quy tụ những doanh nhân nghiêm túc với kỷ luật, tư duy lãnh đạo và phát triển bền vững.
Ngoài ra, An cũng là thành viên tích cực của BNI.
Hiện giữ vai trò Trưởng ban Định hướng tại Best Chapter HCM – vùng HN6.
An trực tiếp hỗ trợ kết nối, đào tạo và đồng hành cùng các doanh nhân trong cộng đồng.
Định vị nghề nghiệp và triết lý làm nghề
An Phạm không định vị mình là người “làm thay” chủ doanh nghiệp.
An chọn vai trò đồng hành.
Đồng hành để lãnh đạo ra quyết định đúng về con người.
Đồng hành để tổ chức đi nhanh hơn, nhưng vẫn bền vững.
Triết lý làm nghề của An được đúc kết ngắn gọn:
Con người không sai – chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.
Với nền tảng nhân sự thực chiến, khai vấn theo chuẩn quốc tế và sự thấu hiểu sâu sắc doanh nghiệp Việt Nam,
An Phạm được xem là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho những người đứng đầu đang muốn xây dựng đội ngũ gánh được việc và hệ thống có thể tự vận hành.
